El director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, ha puesto fin a las dudas sobre el origen del nuevo coronavirus, que ya se ha cobrado la vida de más de un millón de personas en todo el mundo, confirmando que no provino de un laboratorio, sino que se produjo de forma “natural”.

Esta información la brindó durante una conferencia de prensa realizada la semana pasada, afirmado: “El virus ha ocurrido de manera natural. Todas las publicaciones [científicas] que hemos revisado apuntan a que es algo que se ha generado de manera natural”.

Esto se da en respuesta a las teorías de conspiración y la desinformación que han circulado durante la pandemia del coronavirus desde inicios de año.

También, el jefe de la OMS recalcó que el organismo “cree en la ciencia y en la evidencia” y por ello hacen un llamado a “la ciencia, las soluciones y la solidaridad” para superar la crisis sanitaria.

Desde que el COVID-19 se registró por primera vez en China en 2019 hasta la fecha actual, la enfermedad ha causado más de un millón de muertes de los más de 33 millones de contagios confirmados en el mundo, según un recuento de AFP basado en fuentes oficiales.

A principios de agosto, la OMS estimó que Wuhan no fue posiblemente el lugar donde el coronavirus pasó de los animales a los humanos, pese a que los primeros casos de covid-19 se registraron en esa ciudad china.

El origen del virus ha desconcertado a la comunidad científica desde su descubrimiento. En julio, el director del laboratorio del Instituto de Virología de Wuhan, Yuan Zhiming, rechazó las especulaciones que vinculaban a esa instalación con el origen del COVID-19, asegurando que es imposible que un virus saliera de sus instalaciones al ser esta un centro de alta seguridad.

Independientemente del origen, la pandemia ha devastado la economía mundial, avivando las tensiones geopolíticas y cambiando las vidas de las personas de todos los continentes.

Por Roberto Celis Santa Cruz: Es frecuente, en el comentario cotidiano de la gente, rotular, etiquetar, clasificar al periodismo con adjetivaciones como: imparcial, parcial, parametrado, amarillo, sensacionalista, etc., lo cual es un error a todas luces. La intención de este artículo es dar las pautas al respecto para no seguir cometiéndolo, pues esta práctica no sólo es propia del grueso de la población —casi siempre lega en los asuntos del periodismo y la comunicación—, sino que también se comete en las instituciones y grupos considerados «de cierta instrucción y cultura», y aún dentro del mismo quehacer periodístico.

El periodismo es una ciencia y, como tal, presenta la característica de ser neutral; es decir, no hay periodismo bueno ni malo, la cuestión es el uso que se hace de él. En otras palabras: no hay mal periodismo ni buen periodismo, sino mal periodista y buen periodista. Es el periodista quien imprime las características diferenciales al periodismo. El periodista es una suerte de padre material y espiritual, y el periodismo es su hijo, un hijo que llevará en sus entrañas las características y los genes de su padre, pues en él irán reflejadas las interioridades y las exterioridades del periodista. Es por eso que, al definir como bueno o malo al periodismo, se confunde el efecto con la causa, la causa con la consecuencia.

Guillermo de Occam, hace mucho tiempo, afirmó que las revoluciones siempre comienzan con la pluma y terminan con la espada. De aquí se desprende la gran responsabilidad que pesa sobre el periodista como agente de desarrollo y cambio social. Su actividad requiere de una sólida formación moral y ética, pues su influencia y su accionar directo sobre las masas y la opinión, pueden desembocar en grandes revoluciones y logros sociales —cuando están bien encaminados y encausados por la vía correcta—; pero también pueden ser motivo de grandes tragedias, conflictos y hecatombes —cuando optan por la vía contraria, ya sea por desconocimiento o por intereses personales o de grupo.

Consciente de esta responsabilidad, todo periodista debe examinar cuidadosamente su trabajo, sus noticias, sus artículos, sus opiniones; debe pergeñar en las oscuridades más densas del problema o del caso que se ocupa, atar todo cabo suelto de su investigación y documentarse convenientemente. Sólo cuando esté seguro de que al fin tiene un proyecto mayormente cercano a la verdad, puede lanzarlo a la opinión pública, teniendo en cuenta su verisimilitud y los efectos y consecuencias que pueda tener; porque nada más cierto para un periodista aquello de que «una sola chispa puede incendiar la pradera».

Otro de los aspectos en que el periodista debe hacer uso de la ética profesional es en lo referente al uso del lenguaje apropiado, siendo —en lo posible— directo y ponderado; evitando la utilización de insultos, improperios, palabras soeces y frases denigrantes e injuriosas. Todo ello, sin dejar de ser contundente y acusador. Tampoco se debe caer en la procacidad y majadería.

En consecuencia, de aquí se desprende que: si el periodista es un profesional o una persona formada convenientemente dentro de la moral y la ética, su producto —el periodismo— estará dentro de los mismos cánones.

La ecuación es sencilla: a periodista ético, periodismo ético; a buen periodista, buen periodismo; a periodista no ético, periodismo no ético; a mal periodista, mal periodismo.

El primero de octubre ha sido designado para conmemorar el día del periodista, de ese personaje muchas veces criticado, incomprendido y expuesto a innumerables peligros en contra de su libertad material, profesional y psicológica, pero absolutamente necesario en el ritmo dinámico del cambio social, sobre todo en estos últimos tiempos, en los cuales la velocidad de la información y la globalización en todo orden de cosas, imprime al periodista la condición de un elemento altamente preparado y de incorruptible solidez ética y moral.

¡Felicidades a todos los hermanos periodistas!

La Comisión de Economía del Congreso continuará hoy con el debate de los proyectos que proponen el retiro del 100% de los aportes de los afiliados a las AFP que no han destinado dinero a su fondo en 36, 12 o seis meses.

Para este debate se ha convocado a la titular del Ministerio de Economía y Finanzas, María Antonieta Alva. En la sesión también participará el jefe de la Oficina de Normalización Previsional del Perú (ONP), Víctor Hugo Montoya.

Miembros de la comisión manifestaron a este diario que aún no han recibido un borrador o el predictamen que incluya la propuesta.

Al respecto, Diego Macera, gerente del Instituto Peruano de Economía (IPE), indicó que no es apropiado el retiro total del fondo; sin embargo, señaló que se puede buscar otras opciones.

“Yo espero que por último se pueda acortar el monto que se va a retirar, por ejemplo, a una UIT o tres, como fue cuando se aprobó el retiro del 25%”, declaró a este diario.

El analista consideró que sería “irresponsable” tomar una decisión en el Parlamento pensando en que posteriormente el Banco Central de Reserva (BCR) o el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) lo pueden corregir.

Fracaso

Por su parte, el presidente de la Federación Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones (FIAP), Guillermo Arthur, destacó la importancia del sistema de capitalización individual y señaló que el de reparto, como es el de la ONP, “ha fracasado” en todo el mundo.

“El sistema de reparto no está funcionando. En los países con mejores desempeños de pensiones están adoptando el mismo mecanismo (de capitalización individual)”, expresó. Asimismo, consideró que el aporte tiene que ser obligatorio porque, de lo contrario, “la gente no ahorraría” para su jubilación.

En tanto, Rodrigo Acuña, socio de la FIAP, aseguró que los sectores más vulnerables son los más perjudicados con los sistemas de reparto porque se les pide aportar 20 años; de lo contrario, no podrán recibir una pensión.

Insistencia

Por otro lado, la Comisión de Defensa del Consumidor del Congreso aprobó, el lunes por la noche, por insistencia, la propuesta para el retiro de hasta una UIT (S/4,300) para los aportantes a la ONP.

La iniciativa, que fue observada por el Ejecutivo hace unos días, también plantea un bono de S/930 a los pensionistas del sistema público de pensiones.

Ahora el documento irá al Pleno del Congreso para que decida si lo aprueba y lo promulga por insistencia. Perú 21

El Ministerio de Desarrollo en Inclusión Social (Midis) publicó el cronograma de pago para los beneficiarios que reciban el subsidio en la modalidad de carrito pagador. Este listado estará disponible solo hasta fines de este mes.

Los denominados «carritos pagadores», están dirigidos especialmente para la población rural. | Fuente: Andina

El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) publicó el cronograma para la entrega del bono familiar universal a los beneficiarios que recibirán el subsidio a través de Empresas Transportadoras de Valores (ETV) o carritos pagadores.

Esta modalidad, dirigidos especialmente para la población rural, estaba aplicando en 16 regiones del país.

Actualmente estas son las regiones en las que hay fechas pendientes para el pago del subsidio de S/760, correspondiente al último tramo del bono:

Amazonas: 23, 24, 25 y 26 se septiembre

Apurímac: 21 y 22 de septiembre

Cajamarca: 21, 22, 28 y 29 de septiembre

Cusco: Todos los días hasta el 24 de septiembre

Huancavelica: 21, 22, 23, 24 y 29 de septiembre

Junín: 25 de septiembre

Loreto: 21, 22, 23, 24, 25, 26, 28 y 29 de septiembre

Puno: 21, 22, 23, 24, 25, 26, 28, 29 y 30 de septiembre

San Martín: 22, 24, 25, y 26 de septiembre

La plataforma del bono señala que en caso culmine el cronograma de pagos por ETV y no haya cobrado el subsidio se le avisara mediante la plataforma otra modalidad de pago.

La economista Noelia Bernal advirtió que el proyecto de ley que permite el retiro de dinero de los aportantes de la ONP (Oficina de Normalización Provisional), que ha sido observada por el Ejecutivo, es «inaplicable».

En conversación con Ampliación de Noticias, la experta explicó que la ONP «no cuenta con fondos individuales» de los cuales uno pueda agarrar cierta cantidad de dinero y «devolver a la gente». «No existe esa figura y al no tenerla, no se va a poder identificar a los aportantes», señaló.

Asimismo, resaltó que el Congreso está aplicando una solución «a corto plazo». «Se quiere atender un problema con una solución populista de devolver dinero, pero no es la mejor forma. Se quiere atender a corto plazo la necesidad de las persona por esta pandemia», indicó.

Bernal comentó además que, de ser el caso que la ley se apruebe por insistencia, esto costaría ceca de 18 millones de soles «asumiendo que todas las personas van a solicitar una devolución de dinero».

«Hay efectos y hay consecuencias de este tipo. Esta medida en particular terminaría de consolidar las medidas para desmantelar el sistema. Recordemos que al final el objetivo es ahorrar para cuando seamos viejos y eso se está rompiendo», dijo.

El Gobierno observó la tarde de este último viernes la ley aprobada en el Congreso de la República que permite el retiro de aportes de la ONP. El Ejecutivo tenía 15 días de plazo para promulgar u observar la autógrafa, que les fue enviada el pasado 28 de agosto.

El Congreso aprobó el pasado 25 de agosto el proyecto que permite el retiro de S/4 300 para los ex aportantes y actuales afiliados de la ONP.

Dependencia iniciará procesamiento de alrededor de 200 muestras diarias para detectar COVID-19.

El Gobierno Regional de Cajamarca inauguró el Laboratorio de Referencia Regional de Salud y obtuvo la Constancia de Cumplimiento de Requisitos para su funcionamiento otorgado por el Instituto Nacional de Salud (INS), permitiendo el análisis de muestras para la detección del COVID-19, con una capacidad de proceso de 200 muestras diarias.

Esta dependencia de la Dirección Regional de Salud funcionará en un área de 60 metros cuadrados y cumplió con una rigurosa evaluación de infraestructura, equipamiento, personal, gestión de calidad y bioseguridad. El Laboratorio de Biología Molecular cuenta con seis ambientes: área limpia, esclusa, amplificación PCR, extracción, alicuotado, corredor interno y vestidor para el personal especializado contratado.

“Este laboratorio es un soporte para optimizar la atención de la población. Nuestros esfuerzos están encaminados a fortalecer el sistema de salud a nivel de prevención e intervención”, expresó el gobernador Mesías Guevara durante la ceremonia de inauguración de la instalación.

En cuanto al equipamiento del laboratorio se cuenta con cabina de bioseguridad, equipo automatizado de extracción de ácidos nucleicos, dos microcentrífugas, refrigeradoras, congeladoras, cabina de PCR y termociclador de tiempo real en formato placa, detalló Daniel Cornejo Pacherres, jefe encargado de laboratorio.

DATO

El INS certificó el Laboratorio Molecular de Cajamarca luego de una visita realizada por el especialista Biólogo Joseph Huayra para verificar si se cumplió con la Directiva 054-INS/CNSP.V.01.

El programa social del Midis asume la nueva visión denominada “Juntos camino al Bicentenario”, con el objetivo de desarrollar el capital humano de los hogares más pobres y lograr su protección social.

El programa Juntos del Ministerio de Desarrollo e Inclusión (Midis) cumple 15 años de vida institucional e inicia un año retador con la nueva visión “Juntos camino al Bicentenario”, para reforzar su labor de romper el ciclo de pobreza intergeneracional, sobre todo en aquellas familias en situación de pobreza y pobreza extrema de las zonas rurales que fueron afectadas por el impacto del COVID-19.

La nueva visión “Juntos camino al Bicentenario” recoge las evidencias de la experiencia de 15 años de trabajo articulado del programa Juntos con los gobiernos regionales, locales, programas sociales, sectores y aliados estratégicos, así como las experiencias internacionales de programas de transferencia condicionadas, para pasar a una etapa de madurez y consolidación.

“La nueva visión del programa Juntos busca asegurar los paquetes de servicios a gestantes, niñas, niños y adolescentes a fin de que en su etapa adulta se inserten en el mercado laboral y sean productivos, de esa manera se mejoran sus condiciones de vida y así, juntos, rompemos el ciclo de la pobreza”, dijo la titular del Midis, Patricia Donayre, durante su participación en la ceremonia virtual de aniversario que reunió al equipo técnico del Programa a nivel nacional.

La directora ejecutiva de Juntos, Jessica Niño de Guzmán Esaine, explicó que en esta nueva visión se han trazado dos grandes resultados: el primero es el desarrollo de capacidades de los hogares Juntos, a través del Desarrollo Infantil Temprano, la reducción de la desnutrición crónica y anemia, el acceso a la educación inicial, avance y culminación hacia el quinto grado de educación secundaria y la disminución de la deserción escolar en adolescentes. El segundo objetivo es lograr la protección social de las familias en situación de vulnerabilidad.

Desafíos al 2021

El desafío de Juntos es reforzar la intervención a través del acompañamiento a las familias, especialmente a las gestantes, niñas, niños y adolescentes. Sin embargo, ante el impacto del COVID-19, este trabajo se adecuó a la nueva normalidad a través de la estrategia Aló Juntos, una iniciativa para estrechar los lazos con los hogares usuarios a través de llamadas telefónicas y mensajes de texto¸ con el objetivo de contribuir en el Desarrollo Infantil Temprano promoviendo el acceso a los servicios de salud y educación.

El Programa Juntos empezó sus actividades de manera oficial el 17 de setiembre de 2005, siendo 805 familias del distrito de Chuschi, Ayacucho, las primeras en recibir los incentivos del abono bimensual, y a la fecha son más de 700 mil hogares Juntos a nivel nacional, los mismos que están conformados por un millón y medio de gestantes, niñas, niños, adolescentes y jóvenes de hasta 19 años, que mejoraron sus condiciones de vida.

La labor del Programa Juntos va más allá de la transferencia de incentivos monetarios a hogares pobres, lo cual se evidencia en la inclusión financiera, empoderamiento de las mujeres como titulares de los hogares afiliados y principalmente, por el alivio a la pobreza en estas familias.

CAJAMARCA: Como parte de una estrategia que busca mitigar el incremento de la pobreza ocasionada por el COVID-19 y promover el acceso a los servicios de salud en menores de 24 meses de las familias en situación de vulnerabilidad, el programa Juntos del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, iniciará una intervención temporal en las provincias de Cajamarca y otras regiones del país.

Las nuevas afiliaciones inició la segunda semana de setiembre, proyectándose incorporar, de manera temporal, a más de 21 mil familias en 111 distritos de la Unidad Territorial Cajamarca.

El proceso de afiliación buscará mantener el distanciamiento social establecido por el gobierno, motivo por el cual los promotores de Juntos se comunicarán vía telefónica con las potenciales nuevas familias, a fin de brindarles mayores detalles y corroborar que cumplan con los requisitos establecidos.

A nivel nacional, serán 442 618 nuevos hogares, en 1 594 distritos de las 21 regiones del país, los que se incorporarán al programa Juntos por un periodo de 12 meses, tomando como referencia para ello el Mapa de Pobreza 2018.

*Primero la infancia*

El objetivo fundamental de estas nuevas afiliaciones es promover el acceso al paquete básico de servicios de salud para las niñas y niños menores de 24 meses, de manera que les permitan mantener su estado de salud y asegurar su desarrollo, en el marco de la Estrategia de Gestión Territorial “Primero la Infancia”.

Todos los hogares a ser incorporados recibirán un “bono de afiliación” de S/ 200 en una cuenta corriente del Banco de la Nación. Posteriormente, recibirán el incentivo monetario, cada dos meses, siempre y cuando cumplan con el compromiso de llevar a sus hijas e hijos a los centros de salud para recibir sus vacunas (rotavirus y neumococo) y los suplementos de hierro necesarios para prevenir la anemia.

Para quienes no dispongan de una cuenta bancaria, el programa Juntos realizará los trámites ante el Banco de la Nación para la apertura de una cuenta.

Los efectos de la cuarentena pueden generar sentimientos de frustración, temor o niveles elevados de estrés. De ahí la recomendación de implementar programas que orienten a las familias en las buenas prácticas de salud y bienestar. Los esfuerzos conjuntos serán claves.

Entrevista a Rafael Sáenz, Gerente de Comunicaciones de Gold Fields.

La llegada del coronavirus al Perú ha ocasionado un gran impacto en todos los sectores económicos del país. Pérdidas económicas, paralizaciones de grandes y pequeñas empresas, aumento del desempleo, entre otros problemas. Pero principalmente, la pandemia ha afectado la vida de las personas, cambiando drásticamente sus hábitos y todo lo que estaban acostumbrados a hacer en el día a día.

Bajo esta situación, todos hemos sido testigos de un shock que hasta el momento nos cuesta asimilar y, siendo una sociedad con bastantes brechas educativas y culturales, los esfuerzos del Estado no son del todo percibidos como los más adecuados para paliar la crisis. De ahí que existan muchas dudas y la falta de información sobre esta enfermedad se hace evidente. Esto genera que gran parte de la población se sienta desprotegida, más aún aquellas comunidades de la sierra y la selva, para quienes, tal vez, la intervención del Estado no es oportuna durante la pandemia.

Las comunidades y sus necesidades:

De acuerdo con Rafael Sáenz, Gerente Corporativo de Comunicaciones de Gold Fields, las comunidades juegan un rol fundamental en el consenso y generación de oportunidades para su propio bienestar y el de sus vecinos. La buena relación, sumada al compromiso y apertura de diálogo son imprescindibles para fomentar la colaboración entre la empresa privada y los pobladores. Es así que con la llegada de la COVID-19 a la región Cajamarca, Gold Fields ha procurado multiplicar sus esfuerzos para apoyar a todas las comunidades de su zona de influencia, así como a la población cajamarquina que necesitaba de la solidaridad de todos nosotros.

“Gold Fields es una empresa minera que, desde hace 12 años, viene trabajando responsablemente como actor clave del desarrollo del distrito de Hualgayoc y Cajamarca, aportando, con su actividad, al crecimiento productivo del país. Reconociéndonos como vecinos respetuosos y preocupados por la situación de nuestras comunidades, la empresa ha dispuesto de un equipo humano liderado por nuestra área de relaciones comunitarias para atender y planificar, junto a las autoridades correspondiente y los propios pobladores, proyectos que resuelvan las necesidades más importantes de las familias locales, como son la salud, educación, alimentación, acceso al agua y el emprendimiento sostenible”, comenta Rafael Sáenz.

Luchando hombro a hombro contra la pandemia:

No hay región en el Perú que sea inmune al virus. Por ejemplo, en Cajamarca, los contagios ya superan los 30 mil casos y las pérdidas humanas están llegando al millar. Sin embargo, los esfuerzos conjuntos entre las autoridades de salud, instituciones civiles y la empresa privada, vienen contribuyendo para que la Covid-19 no continúe propagándose en esta región.

En esta lucha Gold Fields ha contribuido con su granito de arena, trabajando hombro a hombro con el Centro de Operaciones de Emergencia del Gobierno Regional, y la Dirección Regional de Salud de Cajamarca, con quienes hicieron posible la entrega de mascarillas e implementos EPP para la Policía Nacional del Perú y las Fuerzas Armadas, Bomberos Voluntarios y las Rondas Campesinas. Además de una donación de equipos médicos para la sala UCI del Hospital de Cajamarca.

“El punto de partida para apoyar a nuestros vecinos, fue primero asegurarnos de no tener posibles casos de contagio dentro de nuestra operación, pues como bien reza nuestro lema, ‘Si no podemos operar de manera segura, no operamos’. De esa manera tendríamos la plena seguridad de entrar en contacto con la población y con las autoridades para coordinar la ayuda necesaria, empezando por nuestras comunidades en el distrito de Hualgayoc. Al día de hoy, hemos apoyado en Cajamarca, Hualgayoc, Bambamarca, principalmente. Estamos a punto de donar una planta de oxígeno medicinal, concentradores de oxígeno y 02 ventiladores mecánicos”, precisa Rafael Sáenz.

Ante la crisis todos somos hermanos, pero sobre todo humanos:

El Gerente de Comunicación de Gold Fields recuerda que cuando se inició la pandemia en el país, muchas personas que residían en la capital, empezaron a regresar a su tierra natal y emprendían caminatas extremas, poniendo en riesgo su salud y la de sus familiares. Por eso, la empresa minera, junto a las autoridades y otros actores, dispusieron de buses para trasladar a todos los hermanos cajamarquinos, bambamarquinos y hualgayoquinos, no dejando de cumplir las medidas de bioseguridad y de diagnóstico oportuno para que las personas lleguen sanas y salvas a sus casas.

Como sabemos también, el Estado dispuso, y sigue aplicando, la entrega de bonos y subsidios para las familias de escasos recursos económicos. Sin embargo, por brechas y deficiencias en el propio sistema, alrededor de 200 mil hogares en las regiones con índices de pobreza no han recibido este beneficio para cubrir sus necesidades básicas. En el caso de Hualgayoc, Gold Fields procuró, en coordinación con las autoridades locales, repartir canastas con víveres de primera necesidad en las comunidades de Coimolache Bajo, Cuadratura, Sector Punta Hermosa, El Tingo, Pilancones, Coimolache Alto y en la misma ciudad de Hualgayoc.

Herramientas para el soporte emocional:

Somos conscientes que vivimos una situación atípica, inesperada e incierta, que tal vez tengamos que aprender a convivir responsablemente con el virus hasta que las autoridades de salud dispongan de la esperada vacuna. En este contexto, muchas personas experimentan temor, ansiedad, angustia y depresión durante la cuarentena. Y si analizamos el panorama en las comunidades, la mayoría de las familias teme por una posible infección y pueden sentirse frustradas al no saber qué hacer y cómo actuar para protegerse.

Ante esta necesidad de información, y considerando el escaso acceso a medios de comunicación, Gold Fields ha creado dos iniciativas que tienen por objetivo educar y orientar a las familias en las buenas prácticas de cuidado de la salud para prevenir posibles contagios del virus.

“Uno de nuestros aciertos en esta cuarentena es haber creado el programa radial ‘Saber para Sanar’, el cual se transmite por una señal de radio independiente y que es escuchado por más de 20 mil pobladores en cada emisión. Este programa ayuda a resolver todas las inquietudes y temores de la propia población; por ejemplo, aquella madre que se preocupa porque su menor hijo tiene tos o ‘moquitos’ en la nariz o cómo debe cuidarse una madre gestante; aquellas personas que tienen dudas de saber si un medicamento casero podría sanar el virus; o aquél padre de familia que pide orientación para explicarle a sus hijos lo que significa la Covid-19. También para resolver preguntas sobre la atención de los adultos mayores que padecen enfermedades crónicas y cómo ayudarlos a mantener su salud considerando que ellos no pueden salir a la calle”, destaca Rafael Sáenz.

El programa “Saber para Sanar” es una fuente confiable de información y nació con ese propósito, ser una ventana de auxilio y de sensibilización oportuna para apoyar el estado emocional de las personas durante la cuarentena. Actualmente es conducido por una doctora experta en salud familiar quien ayuda y guía paso a paso, vía enlace telefónico, a todas las personas que se sientan frente a su radio a escuchar sus consejos.

Asimismo, la segunda iniciativa que complementa la buena información para las comunidades, es el micro programa informativo denominado “El Ronderito de Gold Fields”, una creación que recopila una serie de consejos y datos prácticos que ayudan a mejorar la calidad de vida de las personas de las comunidades de intervención de la empresa. Dicha información se transmite vía spots radiales de 50 segundos y lo relevante de este micro programa es que está inspirado en la propia cultura de nuestros vecinos.

Los sueños de los más jóvenes no se pueden detener:

La cuarentena como medida para controlar la epidemia también ha tenido un impacto en la vida de los jóvenes y adolescentes estudiantes, en sus procesos de aprendizaje y aspiraciones profesionales. En ese sentido, todo el sistema educativo ha superado un gran desafío y hoy las clases virtuales son posibles gracias a la tecnología. En Gold Fields, también este proceso no ha pasado desapercibido y se han enfocado en apostar por la continuidad de sus programas educativos orientados a los escolares del distrito de Hualgayoc.

“En Gold Fields tenemos un verdadero compromiso con la educación del país, y en especial, con la educación de los escolares de Hualgayoc. Por ello, habiendo reconfigurado nuestras estrategias por la cuarentena, hemos decidido continuar por quinto año consecutivo con nuestro programa educativo emblema ‘Saber para Ganar’, con el cual los chicos y chicas de tercero, cuarto y quinto año de secundaria se enfrentan en una sana competencia para demostrar sus conocimientos”, agrega el Gerente de Comunicaciones de Gold Fields.

En los cuatro años previos este concurso se desarrollaba de manera presencial, en donde cada colegio participante asistía con sus alumnos a las instalaciones de una radio local promotora también del concurso. Para esta quinta edición del programa, la dinámica de participación será 100% virtual, haciendo uso de la tecnología para garantizar la conectividad de los participantes y así cumplir con las medidas de seguridad pertinentes.

El concurso ha promovido la participación de más de 200 escolares entre  mujeres y hombres de 4 colegios del distrito, y tiene como objetivo disminuir las brechas de acceso a la educación, mejorar las capacidades y habilidades de los estudiantes e incentivar la sana, libre y transparente competencia de conocimientos entre alumnos de nivel secundario de los colegios de las comunidades del distrito de Hualgayoc.

“Esta iniciativa también contribuye en fomentar espacios de contacto y relacionamiento para los más jóvenes, de tal manera que no vean truncado su interés de continuar esforzándose para ser mejores estudiantes y seguir sumando experiencia y liderazgo en su etapa escolar”, añade Rafael Sáenz.

Avances actuales:

• Gold Fields no ha paralizado sus esfuerzos durante la pandemia y continúa contribuyendo con proyectos que mejoran la calidad de vida de sus comunidades. Recientemente ha invertido más de un millón de dólares para la compra de maquinaria pesada y contribuir de la mano de la autoridad local con la construcción de 2 mil reservorios de agua que beneficiarán a agricultores y ganaderos en tiempos de sequía.
• La empresa minera acaba de entregar la servidumbre a la Municipalidad Distrital de Hualgayoc para dar inicio a la construcción del proyecto de agua potable para esta ciudad, obra que mejorará la cantidad y calidad de agua para más de 4 mil beneficiarios.

CAJAMARCA: El director de la oficina de defensa nacional del gobierno regional de Cajamarca, Jorge Torres, anunció que se ha autorizado la salida del 50% de la flota de transporte interprovincial formalizado en la región para cubrir la necesidad de la población de trasladarse de una localidad a otra. Señaló que los transportistas se han comprometido a cumplir con los protocolos de bioseguridad para evitar el aumento de contagios por COVID-19.

Las condiciones que se ha establecido es que las empresas usarán el 50% de su flota y solo viajan los que están cerca a la ventana, no habrá otro pasajero, indicó. Asimismo, señaló que ya empezaron a operar los transportistas informales cobrando precios exorbitantes y se está crea otro problema en vez de ser una solución. “En ese sentido, con acuerdo de los transportistas, se está dando estas medidas de excepcionalidad”, remarcó a través de Red de Comunicación Regional (RCR).

Señaló que en esta cuarentena el transporte interprovincial estaba prohibido, pero encontramos que hay un traslado irregular, cobros muy elevados por el servicio, existe la necesidad interna de traslado de una localidad a otra y la gente se ve obligada a pagar preciso especulativos. “Eso nos está ocasionando incremento de los contagios, porque no llevan ningún tipo de protocolo”, dijo.

Subrayó que en una reunión del comando COVID y a solicitud de los transportistas, se ha visto conveniente que en las provincias del interior de Cajamarca para que el transporte formal en un 50% pueda trabajar excepcionalmente con el compromiso de evaluación a fin de mes. “Si hay un incumplimiento de los protocolos o de los compromisos de los transportistas se suspende nuevamente”, indicó.

“En la reunión participaron la Policía, Transportes, la Sutran, la Municipalidad. Todos estamos comprometidos en el control del transporte y por eso hay el compromiso intensificar la fiscalización de la informalidad. En salud, continuamos con las campañas de tamizaje y tratamiento, ya llevamos dos meses, está dando buenos resultados y continuamos. En las provincias de Cajamarca estamos con la entrega de ivermectina, azitromicina y paracetamol como tratamiento”, precisó.

Sobre las medidas sanitarias en la región, explicó que todo el personal con síntomas recibe tratamiento y el que no está con síntomas también, de tal manera que todos se van motivados. “Ese trabajo, no es lo mismo en los distritos, la cantidad de infectados es menor y ellos están con la estrategia del cerco, porque todavía pueden controlar la poca gente que llega. También estamos haciendo llegar el tratamiento a los distritos, para que tengan las dos estrategias a la mano”, dijo.